Nhiều người biết lợi ích của việc tìm kiếm một nhà tài trợ - một người vượt ra ngoài sự hướng dẫn truyền thống để hợp tác với một nhân viên cấp cơ sở để giúp xây dựng và phát triển kỹ năng của họ, ủng hộ họ khi có cơ hội và mở ra cánh cửa. Nhưng ít ai nhận ra rằng là một nhà bảo trợ cũng quan trọng đối với sự phát triển sự nghiệp của chính người bảo trợ.

Theo nghiên cứu mới từ nhà kinh tế Sylvia Ann Hewlett, các giám đốc điều hành cấp cao bảo trợ cho những tài năng nổi bật có khả năng được thăng chức cao hơn 53% so với những người không bảo trợ ai. Tương tự, các nhà quản lý tầm trung có người bảo trợ có khả năng được giao nhiệm vụ cao hơn 167%. Những người được bảo trợ được lựa chọn tốt đóng góp hiệu suất làm việc xuất sắc, lòng trung tín và những kỹ năng mà chính nhà bảo trợ có thể thiếu, do đó sẽ tăng tốc độ đến thành công của bạn.

Nhưng làm thế nào để bạn tìm thấy những người cần bảo trợ nổi bật, để họ có thể phát triển các kỹ năng tuyệt vời của họ thông qua bạn và tổ chức của bạn? Cuốn sách này có câu trả lời bạn cần. Kết hợp dữ liệu mới và các ví dụ phong phú được rút ra từ các cuộc phỏng vấn với các nhà lãnh đạo từ các công ty như Unilever, Aetna, Blizzard Entertainment và EY, Từ nhân viên giỏi đến vị sếp tài ba cung cấp một kịch bản bảy bước để bạn có thể trở thành một nhà bảo trợ thành công.

Trong cuốn sách TỪ NHÂN VIÊN GIỎI ĐẾN VỊ SẾP TÀI BA của  tác giả Sylvia Ann Hewlett đưa ra những dẫn chứng thông minh và thực tế cho lý lo vì sao mọi nhà lãnh đạo nên bảo trợ một ai đó: vì giúp đào tạo thế hệ kế nhiệm, cũng chính là gặt về thành công cho chính mình. (Sheryl Sandberg Phó Giám đốc Điều hành Facebook; nhà sáng lập, LeanIn.org và OptionB.org).

Minh Khai trân trọng giới thiệu